新発想の予算作成管理システム

残業ゼロを実現する7つのポイント ー決算&予算ー

『残業ゼロを実現する7つのポイント』~決算&予算(実例含む)~ 

 

決算業務や予算業務には「多くの属人的なEXCEL業務」が存在しています。

このEXCEL業務は仕事の全体を理解している「キーマン」に集中しており、
さらに集中化が加速しようとしています。

また、監査法人の予測数値の監査が厳しくなっています。
(減損会計・繰延税金資産の回収可能性評価など)
予測数値の根拠となるKPIの予実管理の状況が厳しくチェックされます。
予測数値に信頼性がないと判断されると、「減損」処理が求められます。
これは「業績予想の当期純利益の下方修正発表」につながります。

従って「予測数値の精度をいかに上げるか」は共通の経営課題となっております。

そこで、今回のセミナーでは「残業のゼロ化を実現するための7つのポイント」
を「実例の紹介」も含めて具体的に解説します。

また、「EXCEL業務のかたまりである予算業務をどう効率化し、予算数値の精度
をいかに上げてゆくか」という命題に対する具体的な対応策を解説します。

是非、お気軽にご参加下さい。

■内容詳細

1.経理部「決算でも残業ゼロ」への取り組み
2.業務改善の7つのポイント
3.業務改善の動機づけ
4.経理と営業
5.予算数値の監査対応の課題
6.予算管理のKPIの具体的設定方法
7.KPI予実管理のIT統制のご提案
8.KPIを含む予算業務設計支援コンサルティング

■講師

   

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